Izzi, la subsidiaria de Televisa, emprende una reestructuración con despidos masivos para enfrentar desafíos financieros

La subsidiaria de Televisa, Izzi, se encuentra en medio de una reestructuración financiera en un esfuerzo por abordar los desafíos económicos que enfrenta. La compañía esta experimentando una disminución en sus ingresos y una pérdida neta en los últimos informes financieros, lo que ha llevado a la implementación de medidas agresivas para mejorar su rentabilidad.

La reestructuración de Izzi se ha centrado en la eliminación de áreas dentro de la empresa y en despidos masivos como parte de un plan para revitalizar el negocio. Esto se ha convertido en una necesidad debido a las inversiones previas en la expansión de su red de fibra óptica y el mantenimiento de la misma, que aún no han generado el retorno de inversión esperado debido a la falta de adquisición de nuevos usuarios.

En el segundo trimestre de este año, Izzi reportó una disminución del 2.5% en sus ingresos en comparación con el mismo período del año anterior, así como una pérdida neta de 20.3 millones de pesos. Los gastos operativos también aumentaron en un 6.7%, alcanzando los 886.6 millones de pesos. Esto se atribuye en gran medida a costos relacionados con personal, soporte técnico, mantenimiento y alquiler de propiedades.

La empresa nombró a Francisco Valim como su nuevo director ejecutivo para liderar esta reestructuración. Valim es conocido en la industria de las telecomunicaciones por su habilidad para mejorar la rentabilidad de las empresas a través de reestructuraciones de costos agresivas.

La reestructuración de Izzi ha involucrado la eliminación de áreas y una ola de despidos, como se evidencia en la notificación de 166 empleados despedidos en una sucursal de Atención al Cliente. Esta medida se ha comunicado a los empleados a través de una gerente de recursos humanos, quien explicó que la reestructuración es una respuesta a la necesidad de optimizar y mejorar la productividad de la empresa, debido a una situación financiera.

La falta de adquisición de nuevos usuarios y la competencia de otras empresas, como Totalplay y Megacable, han contribuido a la disminución de la cuota de mercado de Izzi en servicios de televisión de paga e internet. Esta situación ha llevado a la necesidad de una revisión profunda de la estrategia de negocio de Izzi.

A pesar de la infraestructura de fibra óptica subutilizada, la empresa no ha logrado aumentar su base de usuarios. Expertos sugieren que Izzi debe enfocarse en una reestructuración más integral de su modelo de negocio para mejorar su rentabilidad y eficiencia en la prestación de servicios de conectividad.

La reestructuración de Izzi también es motivada por posibles cambios en la legislación laboral, como la reducción de la jornada laboral de 48 a 40 horas. La empresa ya comenzó a contratar personal nuevo en el área de Atención al Cliente, pero se espera que estos empleados realicen tareas adicionales, como la atención a clientes de telefonía móvil.